Nuestra especialidad es la implantación de procesos de dirección, objetivos y control de gestión.

Una vez identificada la nueva forma en que su empresa compite, esta debe estar apoyada un proceso de dirección y de control de gestión que integre, de forma armónica y regular, personas, procesos y sistemas de gestión.

Esta actividad es fundamental para lograr extender un sistema ágil de toma de decisions y de seguimiento de rendimiento de procesos y recursos.

  • Gestión por objetivos
  • Cuadro de Mando Integral y Balanced Scorecarding
  • Mapa estratégico
  • Planes de acción y seguimiento
  • Elaboración de planes de negocio
  • Diseño de información y análisis de unidades de negocio
  • Productividad y mejora de cuenta de resultados