Aplique innovación a su modelo de negocio. Revise todos los elementos importantes de su negocio y busque espacio de innovación en todos ellos.
Revise canales de venta, relaciones con los clientes, estructuras de ingresos, sus recursos críticos. Haga su modelo de negocio más eficaz y enfocado.
Aplique técnicas para identificar innovaciones disruptivas, cobertura de necesidades de sus clientes y no clientes, y saque partido de sus capacidades.
Finalmente, cree una empresa orientada a procesos de innovación, que mantenga una diferencia sostenible en el futuro.

  • Estudio del modelo actual de negocio.
  • El modelo de negocio respecto a sus factores de competitividad.
  • ¿Es su modelo de negocio coherente con su estrategia?
  • Oportunidades de innovación disruptiva.
  • Ejes de crecimiento diferentes y alternativos.